蝉鸣盛夏,学思灼灼。2025年7月23日-27日,在我校教师发展中心及教育发展基金会的支持下,我有幸参加了FDW(Facilitator Development Workshop)引导员发展工作坊。五天高密度的研训,不仅重构了我对BOPPPS与ORID的认知,更完成了从知识传递者到学习体验设计师的身份蜕变——教学的价值,正在从“讲台掌控力”转向“成长引导力”,对“教”与“学”本质的深度叩问和认知重构。

ISW:1970年代起源于加拿大的教学技能国际认证,现已在全球30多个国家和地区广泛应用,成为备受高校推崇的有效教学实践培训项目,被誉为“高校教师成长第一站”。
FDW:是ISW国际研修三层结构框架下的中级培训等级,旨在通过参与式密集型研习活动,增进教学效果和引导技巧,为ISW工作坊培养专业、成熟、有胜任力的引导员。
一句话总结:如果说ISW是“练好一门微课”,那么FDW就是“教会别人练好所有微课”。
2024年7月,在我校教师发展中心的大力支持下,我顺利完成了ISW培训认证,掌握了BOPPPS(导入、目标、前测、参与式学习、后测和总结)六部循环在日常教学设计中的应用,把“以学生为中心”的理念从口号变成了可落地的教学动作,从此成为我备课和上课的“肌肉记忆”。
本次FDW工坊是学员以微型教学演练为基础,将所学理论即时转化为实践,深度参与,体会教学者、学习者、引导者三种身份,采取“示范-演练-反馈-反思”的闭环模式,深入领悟如何运用ORID反思模型促进深度对话、如何进行精准有效的进程调控、如何给予和接收建设性反馈,在实践中学会如何成为一名合格的引导员。在工坊中,培训师全程细致观察,并给予精准、建设性的反馈,帮助学员在实践中深刻体悟、突破引导实践瓶颈,快速提升引导技能。

BOPPPS(Bridge-in导入、Objective目标、Pre-assessment前测、Participatory Learning参与式学习、Post-assessment后测、Summary总结)这个结构化的教学模型,相信很多同仁并不陌生。以往,我们或许更多地将它视为一种确保课堂流程完整的“骨架”。然而,在FDW的深度沉浸和实战演练中,我对它的认知发生了质的飞跃:
“导入”(Bridge-in):不止是开场白,更是点燃好奇的“火种”。 如何用更精炼、更具冲击力的问题、案例或情境,瞬间抓住学生的注意力,将他们的思维“锚定”在即将探索的知识领域?这需要设计者更深的洞察和巧思。
“目标”(Objective):从模糊到精准可测。FDW培训让我深刻体会到,清晰、具体、可观察、可测量的学习目标(使用SMART原则)是教学设计的基石。它不仅是教师的指南针,更是学生学习的“导航仪”。学习目标的设定要关注“学习者能”,而不是“教会”,这也是“以学生为中心”教学理念的坚定落地。
“参与式学习”(Participatory Learning):从“我讲你听”到“共舞共创”,是BOPPPS的心脏。FDW的实战演练让我真切感受到,精心设计的互动环节(讨论、案例分析、角色扮演、即时反馈工具等)如何将学生从被动的信息接收者,转变为主动的知识建构者和技能实践者。课堂的活力,源于深度的参与。
“前测”与“后测”:诊断与验证的双重价值,不再流于形式,前测是精准了解学生起点、调整教学节奏的关键;后测则是检验目标达成度、评估教学有效性的核心证据。数据驱动教学改进,在此环节体现得淋漓尽致。
BOPPPS于我,已从一套流程框架,升华为一种以学生为中心、目标导向、互动为本的“教学设计思维”。它要求我们像工程师一样严谨地构建学习路径,像导演一样精心设计学习体验。


如果说BOPPPS优化了“教”的结构,那么ORID有效反馈原则为引导员打开了“学”的反馈与集体反思的宝藏之门。它提供了一种清晰、结构化、层层递进的方法,引导讨论从表及里,从现象到本质。
O (Objective客观、事实):“刚才我们做了什么练习?听到了哪些关键观点?”——聚焦具体发生的事件和信息,建立共同认知基础。
R (Reflective情绪、反应):“这个环节让你感觉如何?哪个瞬间让你印象深刻/有共鸣/有困惑?”——关注参与者的情感、直觉和联想,释放情绪,激发参与。
I (Interpretive诠释、意义):“这反映了什么模式/问题?它对我们意味着什么?它挑战或确认了我们哪些原有认知?”——挖掘事件背后的意义、价值、因果关系,促进深度思考。
D (Decisional改变、行动):“基于这些讨论,我们下一步可以做什么?有哪些具体可行的建议或行动计划?”——将洞见转化为行动,指向未来。


在FDW培训中,ORID被广泛应用于小组反馈、活动反思、课程复盘等环节。
它的魔力在于:
让沉默者发声:结构化的提问降低了表达门槛,引导不同性格的参与者都能贡献想法。
让反馈更有效:避免了泛泛而谈或情绪化指责,聚焦具体事实和建设性建议。
让反思更深入:引导团队从“发生了什么”走向“为什么重要”以及“我们该怎么做”,实现认知的升华。
凝聚集体智慧:通过共享感受和诠释,快速达成共识,形成共同行动方案。
ORID于我,不仅是一套反馈工具,更是一种促进深度对话、激发集体智慧、推动有效行动的“沟通艺术”和“反思利器”,它将在我的课堂反馈、教研活动、甚至学生指导、工作沟通中发挥重要作用。7月27日,FDW培训的最后一天,我有幸参与了“ISW引导能力提升公益研修活动”,同时,作为教学者的身份完成了一次BOPPPS课程的演练。本次活动以线上线下融合的创新模式,汇聚山东中医药大学、浙江科技大学、内蒙古财经大学、河南牧业经济学院、哈尔滨学院等全国27所高校及基础教育领域的ISW引导员,采取“实战演练+深度研讨”的形式,共同探索BOPPPS有效教学回馈之ORID引导技巧,为ISW引导能力提升注入新动能。ISW引导能力的核心在于落实BOPPPS的“以学为中心”,通过聚焦BOPPPS结构理清ORID引导脉络,帮助引导员精准把握学习目标并有效引导各模块紧密服务目标。

五天的FDW培训,强度大、挑战多,但收获的震撼与启迪远超预期。对BOPPPS的深度再认识,让我更清晰地看到教学设计的精妙与力量;对ORID的初步掌握,则为我提供了撬动有效互动与深度反思的杠杆。再次衷心感谢教师发展中心与教育发展基金会的全力支持,感恩全力行团队的专业引领与龙岩学院团队的智慧共创,本次工作坊的圆满收官,凝聚着每一位伙伴的倾情付出。
教学,从来不是单向的传递,而是师生共同参与的意义创造之旅。FDW赋予我们的,正是设计这场旅程的“地图”与“工具包”。新学期在即,我已迫不及待地将这些新知、新法融入我的课堂,尝试更精妙的设计,组织更有效的互动,给予更走心的反馈,激发学生更深度的学习投入。
教育的革新,往往始于讲台上的一次次“转身”。 这个夏天,在FDW的淬炼下,我完成了又一次重要的转身——从“知识讲授者”向“学习体验设计师”和“有效引导者”的迈进。期待与各位同仁在未来的教学实践中,继续交流切磋,共同探索“以学生为中心”的卓越教学之道!
